Consultor
Business Agility
Apaixonado em inspirar pessoas e organizações a encontrar suas melhores performances, promover uma gestão ágil e orientada a propósitos proporcionando uma maximização de resultados de entrega de valor como consequência natural de um engajamento colaborativo do time.
Fernando Wanderley
Com mais de 22 anos de experiência em TI e 16 anos dedicados à Gestão Ágil de Projetos, Fernando Wanderley é um especialista em Agilidade Organizacional. Com formação acadêmica sólida, incluindo Bacharelado em Ciências da Computação, Mestrado em Engenharia da Computação, Doutorado pela Universidade Nova de Lisboa, Formação de Liderança na Inovação pelo MIT e; com MBA em Gestão de Negócios, ele se destaca pela abordagem prática e concreta, focada em resultados.
Através da FW Consultoria, Fernando oferece serviços de consultoria, mentoria e treinamentos personalizados. Seu portfólio inclui um Curso Imersivo em Gestão Ágil, mentoria para transição de carreira, consultoria de OKR e Business Agility Assessment. Ele já colaborou com empresas renomadas, como FIEPE, CHESF, MOURA, BBG TELECOM e COPERGÁS, impulsionando a transformação e o crescimento.
Com sua paixão pela agilidade organizacional, vasta experiência e habilidades de liderança, Fernando Wanderley é o parceiro ideal para ajudar sua empresa a alcançar a excelência por meio da adoção de práticas ágeis e uma cultura de inovação.
Hard Skills
Soft Skills
Metas e Objetivos
Coaching e
treinamento ágil
Oferecer coaching e treinamento a indivíduos, equipes e líderes sobre princípios, práticas e mentalidade ágeis. Isso inclui workshops, orientação e criação de oportunidades de aprendizado para desenvolver capacidades ágeis dentro da organização
Gerenciamento
de mudanças
Ajudar as empresas a gerenciar as mudanças culturais e de mentalidade necessárias para transformações ágeis bem-sucedidas. Isso inclui ajudar a liderança a entender os benefícios da agilidade, promover a adesão das partes interessadas e apoiar os funcionários na adoção da mudança
Pensamento
Enxuto
Aplicação dos princípios Lean para simplificar processos, eliminar desperdícios e aumentar a eficiência nas organizações. Isso envolve o mapeamento do fluxo de valor, a identificação de gargalos e a implementação de práticas de melhoria contínua
Gerenciamento de
projetos ágeis
Apoio às equipes na implementação de metodologias ágeis de gerenciamento de projetos, como Scrum ou Kanban, para fornecer valor de forma iterativa e incremental (sempre tendo em foco o cliente). Isso pode incluir a facilitação de cerimônias ágeis, o gerenciamento de backlogs e o acompanhamento do progresso usando métricas ágeis
Serviços
Os nossos serviços são completamente customizados e contextualizados com base em uma análise e entendimento prévio das práticas e estado atual da organização
Análise de Maturidade Ágil
Avaliamos o estágio atual da sua organização em relação à agilidade e identificamos oportunidades de melhoria personalizadas para suas necessidades específicas.
Coaching Individual e Equipe
Através de sessões de coaching personalizadas, ajudamos líderes e equipes a desenvolver habilidades ágeis, aprimorar a comunicação e a colaboração, e alcançar um desempenho excepcional.
Treinamentos e Workshops
Oferecemos treinamentos práticos e workshops interativos, onde compartilhamos as melhores práticas ágeis do mercado e capacitamos sua equipe a aplicá-las de forma eficaz.
Apoio na
Transição Ágil
Acompanhamos todo o processo de transição para uma cultura ágil em sua organização, fornecendo orientações, análises de casos reais e suporte contínuo para garantir uma mudança bem-sucedida.
Conheça a Mentoria
Confira alguns alunos que já passaram pela Mentoria de Gestão Ágil com a FW Consultoria
Depoimento
Amanda Queiroz
Conheça a Mentoria
Fernando Wanderley
Depoimento
Emilio Honorio
Clientes Atendidos
Confira algumas das empresas que já passaram
pela transformação Ágil com a FW Consultoria
Depoimentos
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